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网易严选也做软装 房地产入口争夺战明朗化 点击:329 | 回复:0
发表于2017-09-22 02:04:44

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网易严选的新业务叫“严选Home”,通过打造线下场景展示、线下商品售卖、定制软装方案、社区搭建,将其生活美学向家庭、社区渗透。

 

在此次合作落地的项目万科·智谷中,严选在售楼处设立严选空间,提供样板间的设计和装修,并提供其中部分的家居用品。现场陈列商品或单独出售,或打包售卖全套定制软装包,将于10月初正式亮相。

 

网易严选的负责人介绍,万科·智谷之后,未来网易严选会把严选HOME在更多的青年社区中进行实践和落地,除了售卖型公寓外,还会涉及到发展潜力巨大的长租公寓等。同时,网易严选计划引进日本一部刻画现代青年生活的浸入式前沿话剧,作为首个社区文化活动的落地。

 

样板间的江湖

 

简单说,此次网易严选一大举措是在万科的售楼处和楼盘里搭起了样板间。

 

在多位业内人士的表述里,房地产商的样板间一般交给软装公司,客单价从10万到百万不等,根据房屋面积、规格、地产商具体要求而定。

 

“不是按照单价来的,经过多轮沟通才会报价,需要看开发商所需要的方案。不同开发商房价不同,他们要求的样板间千奇百怪,各种风格都有,就像每个人的家装的都不一样。”一位从业者说道。

 

宜和宜美向C端和B端提供软装解决方案,地产商是其客户之一。供应链负责人孟庆志认为,纯样板房市场不会特别大,毕竟房地产规模有限,一个地产项目只有一到两个样板间,但是能体现软装企业的综合实力。“所以,宜和宜美有选择性地做,并不是都做。”

 

当然,除了纯粹搭建样板间这样的“一锤子买卖”,越来越多的软装公司也在发掘更大的生意。

 

宜和宜美的优势在于供应链的深耕,有固定深度合作的定制家具工厂网络,其他产品交由代工工厂贴牌生产或者直接向品牌商采购,因而具备由样板间向普通业主辐射的能力。

 

孟庆志指出,传统只做样板间的软装公司服务范围有限,多是一锤子买卖。一方面,不具备长期供货的能力,从家具场、淘宝上选择产品进行搭配组合;另一方面,偏向追求外观美感,忽略实用性。

 

“专门做样板间的软装公司,每个样板间都不一样,一旦多个业主想要购买就难了。”

 

通过样板间展示,将OEM以及采购的单品卖给业主,这也是满屋家居的打法。截至5月,2017年已和40个精装修交付楼盘签订合作协议,试运营阶段累积了约4000万的销售额。今年上半年,它完成了数千万人民币pre-A轮融资。

 

但是,不同之处在于,其更注重交付期的样板间:搭建起来的价格更便宜;除了方案外,也卖单品,房主完成硬装后直接参观采购。

 

“销售样板间在房子预售期间进场,用来卖房子的,交付样板间则是在房子交付前后,方便客户购买家具。”联合创始人周青山说。

 

“销售样板间要求高,用定制家具,很贵。”他补充道。

 

转化率几何

 

从公布的样板房内设计效果图看,整体风格延续了网易严选简洁纯粹的一贯风格。

 

杭州的软装公司极家小叮&极家美居COO林凯迪对模式本身提出了质疑:通过样板房来转化业主、直接面对C端出售软装产品,意味着将业主的软装搭配从个性定制转为了标准化,到底能不能被接受,尚需要市场来解答。

 

其透露,目前一些类似公司的转化率普遍在10%-20%左右,“这可能是比较乐观的数据。”

 

整装巨头乐豪斯董事长周新认可软装公司对C端市场的开拓,“长期来讲,对C的软装公司长期来讲更容易存活。整装公司没有整合能力的时候会用软装公司的服务,等自己有能力了就抛弃了。”

 

但是,他认为,网易严选目前还不具备进入软装领域的能力,此次品牌植入效果大于实际销售效果。

 

网易严选的产品线能否支撑一个完整的软装方案是主要的质疑点。亿邦动力网注意到,软装的一大核心定制家具在网易严选平台上尚且缺位。

 

网易严选方面透露,已拥有超过8000个SKU,分为9大类别,能够覆盖很多家居场景。此次落地空间中能用上自家产品的地方都会用,大件如桌子、柜子、床、地毯等,小件如锅、碗、瓢、盆、花瓶、窗帘等。

 

房地产入口争夺战

 

样板间的重要性源自房地产入口特性的凸显。

 

林凯迪告诉亿邦动力网,精装房政策的落地带来了新的机会,“房产公司肯定会成为软装的一大入口,届时家装公司之间比拼的是开发商资源,C端营销能力和产品对C端业主的吸引力。”

 

地产商资源将成为软装公司一大争夺焦点,其认为,甚至出现这样的情况:一家房产公司的样板房由几家软装公司共同完成,给业主多样化选择。

 

业内人士透露,目前,开发商至少不需要为软装部分付费,硬装部分根据具体情况而定。网易严选方面表示,此次合作属资源互补型,不涉及具体费用。

 

除了软装公司,硬装公司也不愿错过房地产样板间的蛋糕。前段时间,拿下博洛尼家装业务的欧昊就正在深挖房产公司样板间入口。欧昊原本承接房产公司的精装修业务,属于工装公司。但随着购房用户对装修的个性化需求提升,欧昊也在向家装转型,通过为房产公司免费设计装修样板间,拿下其购房用户客流,承接这些客户的家装服务。

 

欧昊董事长张栋梁表示,样板间生意非常不好做,不是免费就可以,要考虑什么样的样板间是开发商需要的,能给房地产本身加分。

 

“做样板间只是第一步,最难的是产品,即软装产品线能不能迎合市场。”张栋梁认为软装公司要进入样板间这个入口,关键还是要看产品。

 

来源:亿邦动力网

 

 
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