4月26日最新消息，罗莱生活发布2018年财报，以下为重点财报内容：

1）2018财年罗莱生活营收48.13亿元，较2017年增长3.24%；归属于母公司股东的净利润5.35亿元，较去年同期增长24.92%。

2）罗莱生活涵盖六大产品线，标准套件类和被芯类产品收入分别为17.38亿元、13.84亿元，两者占总营收比超过64%。

3）多品牌协同发力，关注高端、年轻人、儿童等多元化消费客群，尝试打造全品类家居用品购物平台。

罗莱生活专注家纺产业，定位床品系列，也在不断探索大家纺小家居及家具领域。2016年（截至2016年12月31日），罗莱各品牌共有2442家终端门店，覆盖了31个省、直辖市和自治区；2017年共有2663家终端门店，2018年共有2700家终端门店。

近年来，逐渐建立多个子品牌，关注高端、年轻人、儿童等多元消费客群。在电商快速发展的大背景下，罗莱也提速进行全渠道建设，与国内主流电商平台合作，线上业务快速增长。

亿欧家居在《中国家纺行业开始无休止的混战》文章中，分析了当下中国家纺业的格局和困境。其中指出，纵观家纺市场，最焦虑的地方在于，罗莱生活、水星家纺、梦洁家纺、富安娜等几家公司现有规模并不算大，但是企业已经表现出比较明显的增长压力，给人的感觉是还没有真正飞起，就已经准备“迫降”了。

就2017财年的营收数据来看，罗莱生活（46.62亿元）位居家纺行业第二名。第一当属孚日股份（48.22亿元），位列罗莱生活之后的两个家纺品牌是富安娜（26.16亿元）、水星家纺（24.62亿元）。

4月26日财报数据显示，2018财年罗莱生活营收48.13亿元，增速为3.24%；归属于母公司股东的净利润5.35亿元，较去年同期增长24.92%。与已经披露2018财年业绩数据的富安娜（11.55%）、水星家纺（10.44%）、梦洁股份（21.40%）和多喜爱（32.61%）相比，罗莱生活营收增速最慢——仅有3.24%，稍显疲软之态。

备注：净利润是指归属于母公司股东的净利润(亿元)

关注罗莱生活的三个维度——产品、渠道和品牌。

罗莱生活依然聚焦家纺主业，定位床品系列。围绕床和睡眠场景，提供床上套件、被芯、家具类产品、枕芯、夏令产品等，仍以家用纺织品为主。但从研发投入来看，创新能力仍有进步空间，2017财年研发费用仅为1亿元，占营业收入的2.29%，2018财年研发费用小幅上涨至1.26亿元。

营业收入按产品分类来计算的话，标准套件类和被芯类产品，占营业收入比例超过64%，成为主力产品。家具类产品在2016财年，并没有贡献营收，2018财年占营业收入比为16.83%。

销售渠道这块，罗莱主打线下门店，同步实现线上渠道覆盖。在线下，直营和加盟相结合，采取大店策略。当前的门店主要分布在一二线城市，罗莱生活也表示将积极向三、四线城市渗透。区域发展上，聚焦江浙沪。线上，已入驻天猫、京东等电商平台。

罗莱生活旗下拥有多个子品牌，针对的市场、目标客群和产品线也不尽相同。旗下品牌包括电商品牌LOVO、LUOLAI KIDS、LAVIE HOME、YOLANNA、LEXINTON。

电商品牌LOVO以80、90人群为主要目标客户，邀请周冬雨为代言人，合作潮流IP，推出的产品大多迎合年轻人的口味。罗莱儿童(LUOLAI KIDS)针对婴幼儿童日常生活，提供床品、寝具、玩具、生活家居、软装类等产品。LAVIE HOME（廊湾家居）发力高端市场；Yolanna（欧恋纳）主攻蕾丝产品。罗莱生活2017年收购LEXINTON（莱克星顿），2018年7月在上海开设莱克星顿家居馆，销售多品类家具和家居品牌，尝试打造全品类家居用品购物体验。

同时，罗莱生活也在吸纳更多创新、能够吸引消费者的产品，例如盒装床垫Simba。之前从Simba中国区总经理林奇琪女士那里了解到：Simba更偏向与家居、设计品牌合作，通过这种方式来增加线下曝光和体验。目前，Simba已和罗莱生活达成合作，其国内首个体验展厅就设在罗莱生活馆。

2018年罗莱生活深耕家纺主业，同时大力推进子品牌的建设、跟进产品出新、加大营销力度。不仅只卖床品，还涉及到相关配套产品和家居等品类，这些迹象透露出罗莱生活想要做全家具品类的野心。