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央视:垃圾分类或成新风口,新商机该如何把握?

类别:案例分析 关键字:垃圾分类,分类回收 时间:2018-01-31 13:03

      2017年底,住建部发文要求加快推进46个重点城市的垃圾分类工作。那么垃圾的分类回收、处理会给企业带来哪些新的商机呢?


      随着2017年成为环保政策爆发年之后,环保板块活跃度一度攀升,其中2017年7月18日至10月13日,节能环保指数上涨17.09%,跑赢同期上证综指10.35个百分点。2017年底,住建部发文要求加快推进46个重点城市的垃圾分类工作。那么垃圾的分类回收、处理会给企业带来哪些新的商机呢?

 

      住建部推进垃圾分类工作垃圾分类或成新风口

 

      您现在看到的这条长达十几米的队伍,并不是在抢购火爆的商品,而是深圳市一个小区的居民在自发地提交可回收的生活垃圾。居民们每周将纸箱、塑料、玻璃、废旧金属、电器等垃圾集中交给社区的志愿者们。小区志愿者胡世峰告诉记者,他们和一家从事垃圾分类回收服务的平台合作,这样的活动已经持续了一年多,逐渐成为了小区居民的一种生活习惯,垃圾的回收量也越来越大。

 

 

      深圳市龙悦居小区志愿者 胡世峰:最早做2016年第一个月回收量是很少的,因为大家都是观望状态,一开始可能是百十公斤,甚至说几十公斤,后来发展到两三百(公斤)。到2017年下半年基本上是每次五百公斤以上,如果隔一周再做回收的话,就是每次在一千公斤以上。

 

      该小区的居民陈先生,在小区志愿者组织垃圾回收活动之前就开始使用这个平台开发的APP进行垃圾的分类。陈先生告诉记者,以前不知道什么样的垃圾是可以回收的,但是在APP上,类别分得很明显,回收点就在楼下也很方便,久而久之自己和家人就养成了垃圾分类的习惯。

 

      深圳市龙悦居小区居民 陈先生:以前垃圾就没有这样详细的分类,就是所有都丢到垃圾桶里面了,现在可能有时候把有用的垃圾就分类。自己分类也让家里人分类,现在包括小朋友自己也有分类的意识,定期攒够积分了,可以换一些小玩具、小礼品。

 

      这款叫做优服美家的APP会根据用户每次提交的垃圾类别和数量奖励一定的积分,积分可以用来兑换一些日用品,让居民在进行垃圾分类的同时得到一定实惠,以此鼓励居民自发地参与垃圾分类

 

      现代城市环境服务有限公司副总经理 董江雷:我们跟政府提供垃圾分类的现场服务,并且包含了分类投放、分类收集跟分类运输,然后分类处理的话,是根据不同城市的一些特点来进行处理的。那么政府给我们服务的费用,而我们在现场实施过程中,居民前来参与,我们就通过绿色银行的形式,居民的积分能够兑换日常的生活用品,能够兑换社区的服务,包括今后一些增值的功能。

 

      前端回收到后端处理  垃圾分类全产业链市场广阔

 

      废玻璃也是垃圾回收中的一大难题。相比纸箱、废金属、废塑料等可回收物,玻璃的回收难度大、运输成本高、清洗工艺复杂,让很多企业望而却步。在广州的一家废玻璃处理企业,记者看到茶色、绿色、白色的废玻璃堆放整齐,废玻璃被投入生产线后,经过分拣、破碎和清洗等步骤,成为可以再次利用的玻璃生产原料。通过这种废玻璃生产再生玻璃与用石英砂烧制玻璃相比更加节能,很受玻璃加工企业的欢迎。

 

      广州市再生宝玻璃回收处理有限公司总经理 梁浩平:但问题它(石英砂)燃烧的燃点高,燃点高就造成助熔的还有烧油耗能就大,排放就大,如果用我们的玻璃(作原料)熔点低,而且出料比较大。

 

      从2013年开始运行至今,这家企业的产量稳步增长,并且销路也越来越广。规模效应带来的成本下降,以及去年财政部、国家税务总局印发的《资源综合利用产品和劳务增值税优惠目录》中给予了达标的废玻璃处理企业50%的退税额,让梁浩平的企业扭亏为盈。

 

 

      广州市再生宝玻璃回收处理有限公司总经理 梁浩平:我们2013年开始试点到2016年亏了几百万,但是从2017年开始,国家税收政策退我们50%之后,我们有一百多万利润能赚到,因为还有我们的(产)量大了,我们整个的费用都降下来。

 

      市场研究机构的估算表明,中国垃圾分类在2020年的近期市场份额为160亿元,而远期市场份额估计将突破600亿元。目前,负责生活垃圾清运的环卫市场在PPP模式的推动下,已成为垃圾处理市场的“蓝海”,正进入快速增长期。到2020年整个环卫市场将产生2000亿元的市场空间。

 

      垃圾处理用地资源紧缺 服务模式有待创新

 

      我国的垃圾分类工作并不是近几年才开始的。以深圳为例,从2000年开始,就进入了垃圾分类的起步阶段,但经过十多年的探索,深圳的垃圾分类工作仍然落后于一些发达国家。

 

      深圳市生活垃圾分类管理事务中心副主任 郭子乐:第一方面是顶层设计不够完善;第二是分类处理设施规划落地难,末端的分类处理设施规划落地难,在一定程度上影响到前端的分类投放等一系列工作;第三方面是法制保障不够刚性。

 

 

      人多地少是一线城市在开展垃圾分类工作时遇到的最突出的矛盾,在住建部46个重点城市名单中,广东有广州和深圳这两座一线城市位列其中。但在采访中,这两个城市参与管理垃圾分类的工作人员都向记者指出了这一难题。

 

      广州市供销合作总社副调研员 曹建华:我觉得最大的难点是在于我们的土地问题,一线城市里面原来没有相应的规划,企业要租地,它的成本就很高。下一步的话我们政府要做整体的配套,我们也在做这个规划,包括低值废弃物整个网点的规划。

 

      此外,垃圾分类还面临着可回收物的价格较低,又常常不能马上处理,使居民积极性不高;而未能做好中后端管理,环卫处理上很多时候仍然进行混倒,让前端投入了人力物力的分类回收前功尽弃。因此,要有效地开展垃圾分类工作,在管理制度上还有待创新,需要在前端、中端和后端都做好配套。

 

      深圳市生活垃圾分类管理事务中心副主任 郭子乐:目前我们通过公开招标购买服务的方式, 来落实生活垃圾分类收运和分类处理。我们也在积极协调相关部门,推进低价值回收物的补贴问题,争取早日形成规范性文件。

 

 

 

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