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中国国际家具展览会自1993举办起，已历经了22个年头，今年是其第二十届展览会的大庆之年。追忆往事，1992年在中国家具协会位于北京长城饭店附近一个面积仅为20-30平方米的办公室里，与陈鼎新理事长签订了联合主办中国国际家具展览会的合作协议，奠定了中国国际家具展20多年的发展基业。贾清文理事长接任时是1995年，展览会仅3000平方米。贾理事长与我，既做领导，又在全世界各地跑展会销售，1997年第三届时，展会面积已达到30,000平方米。今年5月11日是周日，我将与朱长岭理事长踏上赴莫斯科之路，去寻求新的商机。二十二年的时光，三位家协领导，分别承担了起步、扩张和提升的不同历史时期。
中国家具业正面临巨大的挑战，人工上涨、材料也涨、产能过剩、传统销售受电商冲击、中国经济总体增速下行，好消息似乎不多。中国家具业正面临整体的结构性问题，出路可能在于提升、效率和平台。核心是保持中国家具业在全球市场上的竞争力。
过去几年来，中国国际家具展览会一直在做产业提升的事，2012、2013年我们抓了W5号、W4号设计馆，并在这两年投入500万搭建DOD设计师作品展示交易会。今年将邀请红点奖创始人与《家居廊》共同创建“中国家具设计金点奖”的评选。
马上到来的5月16日，我们将在余杭召开面料企业与沙发企业的配对会，60家企业参加，把中国最好的面料与沙发企业配对成功，由沙发企业制成产品在9月展展出，提升中国布艺沙发在国际上的竞争力。
过去十年来，中国国际家具展览会投入一个多亿在海内外市场宣传推广，每年吸引了来自150多个国家和地区的20,000多海外买家，未来的投入将更多。5月11日-14日与朱理事长的莫斯科之行，就是要更广泛地拓展国际市场。
中国制造在不断提高质量，原创设计和提升其价值，今年，我们将展会的定位调整为“出口导向、高端内销、原创设计、引领时尚”，中国国际家具展览会有别于其它任何一个展览会，是22年来，不断进取，改革创新而创建的一个品牌展，是无法复制的。
2015年，我们将进一步扩大现代民用家具馆的面积，具体计划是增加4-5万平方米的布艺沙发馆，专门针对电商和进口商提供他们青睐的价廉物美的布艺沙发。届时，我们可能组织200个面料和沙发企业的配对。
家具业需要更好更有效的渠道、平台，为家具的体验、展示和物流降低成本，减少库存。电商在不断地入侵家具业传统渠道，躲是躲不过去的，家具业要勇敢地去有效面对线上线下结合的销售渠道，甚至要自己革自己的命，把传统卖场和线上营销二者有机地结合起来。
博华的家具、酒店、装饰与休闲/游艇（家店装休在线，www.jiagle.com）已上线，我们将在线上打造一个1万个展商/供应商会员和100万个精准的B2B的数据库，为我们的参展企业打造一个一年一次展览会的线下展示平台和一个365天的线上沟通、交易平台。
22年只是一个短暂的过程，只代表着我们过去的成功，未来10年、20年、30年的成功，才是我们的目标。中国国际家具展览会过去的辉煌是我们全体参展企业共同努力创建的，我们只是做了应该做的组织工作。中国国际家具展览会的未来30年，是要不断地超越自我，成为世界一流的展览。
前不久，我们就企业选择参展的要素做了一次征询，参展企业对展览会的价格、观众/买家、服务、展台位置和信任度的重要性排位，排第一位的是观众/买家，服务其次，展会位置第三，价格因素只排在第四位。由此，我们还要不断地、更多地投资于观众的组织工作。
今年，我们推出了中国国际家具展览会二十周年感恩回馈，这封“告展商书”，是对我们每一个展商的感谢和期待！期待我们未来30年的辉煌，中国的家具业需要一个高端、外销和引领的大展！你们参展，我们提供服务，我们为你们带来商机，这是我们的承诺！
创始人 王明亮
上海博华国际展览有限公司
二〇一四年五月