清洁公司挣不到钱？是你这两点没做好！

　　随着我国城市化进程的不断加快，更多城市建筑的出现使得建筑物污染问题日益突出，现代清洁不仅是对各种建筑材料进行清洁，还要对其进行保养、消毒，其工作具有专业性、科学性以及复杂性的特点，所以需要专业清洁人士来进行处理。

　　与此同时，由于社会节奏的逐步加速，对于典型的家庭清洁，如清洗厨房、地板、卫生间、玻璃以及开荒等作业，人们也更加倾向于请人来做。这样一来，清洁需求便随之增加。

　　据工信部统计，仅国内每年潜在新增的清洁市场需求就高达3000亿元，与之相关的清洁用品、清洁服务的市场潜力不可估量，其发展速度呈现出高速态势

　　清洁企业，问题产生原因

　　即使在如此庞大的市场需求下，仍然有许多清洁企业抱怨生意不好做，钱不好挣。造成这种情况的主要原因还是企业没有做好人员管理，与清洁质量的把控，导致企业成本增加，影响了企业的可持续发展

　　美国只有三亿多人口，但有一百多万家的清洁企业，而中国却只有几十万家。对比之下，中国的清洁市场还是很大的。

　　即使在如此庞大的市场需求下，仍然有许多清洁企业抱怨生意不好做，钱不好挣。造成这种情况的主要原因还是企业内部没有管理到位。

　　01.人员管理

　　了解清洁行业的人都知道，人员成本占清洁企业运营成本的绝大部分，企业为了生存，清洁公司通常会选择通过压低员工工资来获取利润。偏低的工资和福利待遇，使得员工劳动力价格低于实际价值，员工挣不到钱就会辞工，进而导致清洁行业人员流动性较大。造成保费的流失，而且还会出现保洁主管用假的身份证去赚取人头费造成企业成本加剧。

　　02.品质管理

　　目前来说，大部分清洁企业对项目品质部分是缺乏一定把控的，无法对清洁过程进行检测品质管理处于静态只能，通过通过“数人头”的方法来对品质进行控制，品质要求只停留在无水渍、无污渍、无灰尘这种点的描述上，根本无法对投诉的产生进行控制，只能当投诉出现时，清洁人员针对投诉快速进行相应的“后置处理”。

　　这种“游击战”式的品质管理延迟了客户对洁净环境的享受，进而影响客户体验，不利于清洁企业的可持续发展。

　　清洁企业，问题解决方案

　　了解到清洁企业利润不断走低的原因后，清洁行业又该何去何从，彻底改变当下局面呢？

　　企业内控问题导致的企业运营成本攀升需通过改变自身内控方式来降本增效，从而提升企业利润，实现企业的可持续化发展。

　　不难发现，清洁企业作为典型的传统人员密集型行业，一直采用的是人工化、纸质化管理，运营管理工作强度大且效率低下，导致内部控制管理混乱。想要改变清洁企业内控方式，第一步就是通过激活数据，实现过程管控，从而固化项目品质。

　　01.控制人力成本

　　清洁企业首先要转变运营思维，顺应数字经济潮流，坚持走数字化、智慧化道路，建立企业内部“大数据”，对企业人员、业务、物料、品质统一实施线上管理，提高工作效率的同时，降低人工成本。

　　人员云智洁系统对员工的档案信息、考勤情况、工资核算以及人事状态等内容统一实施线上管理，对于人员信息提取更加快捷无误，有效提高工作效率。精准的考勤记录还能够避免人员“吃空饷”现象的发生，减少企业亏损。

　　员工工资根据保洁人员出席打卡情况线上统一结算，减少工资核算的时间，确保了考勤与员工工资的真实性减少企业成本

　　02.提高清洁质量

　　清洁企业对品质把控的注意力应该放在动态过程管理上，云智洁系统帮助清洁企业制定全方位的清洁计划，定期为清洁人员发布任务，不遗漏任何清洁死角。

　　实时向管理人员反馈巡视记录，在线跟踪问题，责任到人，出现纰漏及时处理，把投诉扼杀在摇篮里，保证清洁质量，提高客户体验。

　　品质的提升，以及云智洁数字化管控的加持，可以使清洁企业在一众传统管理的清洁企业中脱颖而出，在投竞标时所表现的差异化提升了企业竞争力，从而实现增效的结果！

　　综上所述，清洁企业数字化转型才是摆脱当前困境的首选方案！云智洁助力清洁企业站在全新的起点上以创新为基础，以科技为驱动，推动企业的可持续发展。