酒店是一个城市的标志性商业场所，也是一个人们栖息的地方，酒店的装饰规划重要影响着其层次、客人的入住感触。那么酒店的软装规划应该怎么做呢？

　　1、酒店软装规划方案不能与社会需求脱节，一起对酒店周围的环境有一定的知道，依据周围环境进行调研，然后与投资商进行沟通酒店定位、酒店规模等。

　　2、酒店软装规划方案不能只单纯考虑其美观性。正如选美大赛相同，不能只考虑其外貌，要一起统筹其内在，酒店软装规划也相同，外观要美丽，但酒店内部功用也要俱全，如软装要专业，实用性要好，更不能缺少艺术性。这就要求软装规划公司规划人员要多与经验丰富的酒店管理都学习一般酒店的需要和各种设施的功用，了解酒店特有的特点和消费需求，再结合建筑艺术进行软装规划，从而使酒店内部的软装饰软装井序。

　　3、酒店软装规划不能胡乱仿制，而是要根据自身实践软装出自己共同的灵魂，无特色，不会受欢迎。所以我们在酒店软装规划时不能把其他闻名酒店的那一套照搬过来，构成简略的新产品、新材料、新技术的堆砌和拼凑，这样做没有特色，是失败的软装。

　　4、酒店软装规划分工要细。通常酒店规划涉及到的材料、设备、和用品的数量、类型都是十分巨大的，故软装规划公司在这方面要择专选才、专人盯管各细节，防止缺泛相关专业知识而使规划方案漏洞百出。