自动售货机并不像日本那样遍及。究其原因，除了安全要素之外，还在于硬币只在我国的部分地区流通，较难推行低本钱的硬币结算型自动售货机。

　　首要通过移动支付型的自动售货机处理上述问题。然后配备传感器和摄像头号高科技的智能自动售货机上台，希望凭仗丰富的产品和便利性抢走便利店的商场份额。

　　一边是依托详尽的服务生长起来的便利店，另一边是在便利性和本钱层面占有优势的无人智能自动售货机。在我国的零售工作，“人”和“机器人”的竞赛将益发剧烈。

　　要问自动冰淇淋机好不好做，有没有钱赚，我们首要得注重冰淇淋的商场远景，终究有人吃，生意才会好。当然，这是在自助售卖工作越来越走俏的前提下，终究现在房租、人力本钱都特别高，假如几台机器能售卖出一个冰淇淋店的数量，那赢利空间也是十分客观的。

　　根据我国产业信息的数据，人均冰淇淋消费量仅是日本和美国1/4，仍保有添加空间。由此可见，冰淇淋具有可观的商场规划、增速及增量空间。冰淇淋消费场合的改变从头定义了冰淇淋，它不再是冰镇饮料的替代品，而是能带来快乐和幸福感的享受型食物。而自动冰淇淋机这股新势力在有意无意中都迎合了这一趋势。

　　五毛钱的雪糕，早已是儿时的回忆，在消费晋级和互联网赋能的大布景下，雪糕逐渐脱节传统形象，以口味多样化、造型百变的爱好形象在抖音、小红书等社交渠道走红，而这份逾越1000亿的冰淇淋生意，现在被多家外资、本乡乳企以及区域性老牌冰淇淋企业“三分全国”，看似格局底子构成，但随着新零售的崛起，冰淇淋现制现售、冰淇淋自助贩卖才更加契合现代人对质量、口感、颜值的高层次追求。特别当冰淇淋遭到家庭式“追捧”后，大多数30-39岁阶段的消费群体都是为了孩子而买冰淇淋，顺便自己也忍不住解解馋，他们更注重的是冰淇淋好不好吃、好不好玩、是否健康卫生，而并不太介意冰淇淋的价格。