岁月如梭，不经意间2023年已过半，为了更好地推进品牌下半年事业，7月5日，《聚能厚积 乘风薄发 | 依诺品牌年中总结暨下半年规划会议》如期顺利举行。企业高层领导以及全体销售精英共聚一堂，一起复盘上半年，梳理下半年工作规划和重点事项，正式吹响2023下半程的奋斗号角。

▲依诺岩板瓷砖营运支持部总监李良锋

“清晰定位，有针对性地为客户解决问题”

李总汇报了终端运营帮扶、终端门店验收、深度运营目标客户、高附加值产品销售等各项工作情况。他指出营运支持部是厂商关系的粘结剂，未来工作优化的关键在于要明确定位，避免落入“大包大揽”的误区，有针对性地帮助客户解决问题。

▲依诺企业企划中心总监杜琼

“点燃自己，重拾少年气，下半场可以更好”

杜总首先复盘了上半年的重要营销节点及各推广渠道的整体数据，并讲解了企划中心下半年的工作重点。面对新的阶段，她鼓励大家要“点燃自己，重拾少年气”，站在未来的角度去想现在可以创造什么：我们都可以更意气风发，提升各方面能力，让自己成为更【职业】的人，用更好的姿态去面对下一个阶段。

▲依诺企业研发设计部总监陈龙

“顺应市场需求，致力提升产品美感和用户体验”

陈总指出研发设计部上半年工作主要围绕终端门店、产品及展会设计，他还介绍了下半年重要店面的设计及产品研发规划，将始终顺应市场需求，围绕家居装饰发展趋势，致力提升产品美感和用户体验。

▲依诺企业售后部主管张洁

“坚守初心，笃定前行，坚持以服务好客户为中心”

张总指出上半年售后客诉数量实现同比下降，原因在于高效的售后响应机制和企业相关部门的有效协调，极大地提高了售后效率和客户满意度。她针对重点区域提出下半年的售后工作优化建议，将通过话术升级、售后前置等方式不断提升客户满意度。

▲依诺品牌营销中心总经理秦海胜

“强基础、补短板、促融合、稳增长”

在听完各个部门的汇报后，秦总对品牌营销中心上半年工作进行了综合性总结，包括依诺品牌上半年的销售状况和业绩结构，并提出下半年的各项重点工作事项。秦总指出依诺品牌上半年整体销售业绩同比增长20%，来源于依诺长期以来深耕终端市场所聚集的势能，同时也有赖于各职能部门的共同努力。他还深刻总结了销售工作成效和不足之处，鼓励销售精英们要针对负责区域的特性找准突破点，向更高销售目标进发。

▲依诺企业副总裁戴富林

“发挥资源的最大效应，放大优势、攻克短板”

会议最后阶段，戴总对整个品牌中心工作作出系统总结和指示，他肯定了各个事业部门上半年的工作进展和成果，并指出大家要看透数据背后的原因，发现我们的优势和短板，把市场的实际情况反馈到我们的产品研发中，尤其是要在试销地区中寻求突破。未来工作的重点在于如何合理分配资源，要发挥现有资源的最大效应，集中资源去放大优势、攻克短板，下半年争取更大的进步。

感谢每一位员工的辛勤付出，凝聚成上半年的漂亮成绩。下半年的奋斗已然开启，通过这次会议，依诺品牌各职能部门都清晰目标、明确方向，让我们坚定使命和信心，全力以赴，乘胜追击，拼搏更好的年度成绩！