在酒店行业持续复苏与旅游业高速增长的背景下，朵爱公司作为酒店供应链领域的标杆企业，正以创新驱动的战略布局和稳健的业绩增长，成为行业关注的焦点。截至2025年，朵爱已与超万家集团连锁酒店建立合作，年生产总销售预计突破5亿元，业务体量保持25%-30%的年均增速。这一成绩的背后，是公司十余年来对产业链的深度整合与前瞻性投入。

　　深耕行业：从单一供应到全链条服务

　　自2010年成立以来，朵爱始终专注于酒店洗沐用品及美妆产品的研发与生产。2019年与老字号谢馥春的战略合作成为关键转折点，双方共同成立美妆洗沐护生产基地，将传统工艺与现代技术结合，推出符合高端酒店需求的天然植物成分产品。这一合作不仅提升了朵爱的品牌溢价能力，更标志着其从基础供应商向综合解决方案提供者的转型。2022年对杭州旺霆贸易有限公司的全资收购，进一步强化了公司在化妆品细分市场的竞争力，其主打品牌kissherb通过线上直播等新渠道快速打开市场。

　　产能升级：构建规模化产业矩阵

　　为应对持续扩大的市场需求，朵爱近年来加速产能布局。2023年，江苏一一生物科技有限公司在扬州市江都邵伯镇工业园区落成，集研发、生产、物流于一体，成为华东地区的重要枢纽。次年成立的上海泊莱琳公司则聚焦高端市场，完善了区域覆盖网络。2024年，公司投资300万元建设的消字号净化车间通过验收，并于7月取得消毒产品生产企业卫生许可证，标志着其产品线已延伸至专业医疗级卫生领域。这一系列动作不仅提升了供应链响应速度，更将品控标准推向行业新高。

　　头部合作：赋能酒店管理集团价值提升

　　朵爱的客户名单堪称行业标杆：中国前十的酒店管理公司中合作八家，包括华住、如家、轻住等头部企业；全球前三的酒店集团亦有两家与其建立长期供应关系。这种深度合作源于朵爱对酒店场景需求的精准把握——从环保可降解的包装设计，到符合不同酒店品牌调性的香型定制，其产品方案能有效帮助合作伙伴降低采购成本的同时提升客户体验。尚美生活集团等综合性企业更将朵爱纳入战略生态圈，通过联合品牌开发实现互利共赢。

　　未来展望：数字化与可持续发展双轮驱动

　　面对2025年旅游业预期增长，朵爱已启动智能化供应链系统建设，通过大数据分析优化库存周转率。公司计划在未来三年内，将生物可降解材料应用比例提升至80%，并探索酒店废弃洗沐用品的回收再利用技术。总经理任善表示：我们的目标不仅是成为供应商，更要成为酒店行业低碳转型的技术伙伴。

　　从一家初创企业到年销售超5亿元的行业领军者，朵爱的成长轨迹印证了中国酒店供应链市场的巨大潜力。随着消毒产品资质落地和产能全面升级，2025年将成为公司服务能级跨越的关键一年。对于酒店管理者而言，选择朵爱意味着获得兼具稳定性与创新性的供应链支持，在行业复苏浪潮中抢占先机。