2022中国购物中心发展高峰论坛下篇围绕【购物中心】&【品牌跨界】发表关于空间蓄能和业态焕新的新知心得，场内爆满！

　　《贩卖有趣，顺带消费 —— 有意思的淮海755》

　　百联淮海755总经理龚辉先生在讲演中陈述淮海755是百联旗下主要以年轻消费客群为盈利目标的购物中心之一。淮海755以门牌号码命名，它是一个即新又老的企业，成立于1996年时叫新华联商厦，当时只有一万多平方米，在2008年的时候进行第一次转型是非常传统的百货模式。2015年做了一次非常大的转型，改名淮海起舞。直接从百货商店变成了购物中心，定位为家庭型的购物，然而商业模式的成功就意味着新转型的开始。

　　从2020年调研反映最根本的原因是淮海路的人群结构发生了比较大的变化。可以概括为三个特征：第一个是纹身的美女帅哥多了；第二个，带着小狗小猫街逛的人多了；第三个群体是穿着奇装异服的人多了。而且这所有的三种人在淮海路上面，你会觉得他非常的融洽，丝毫没有格格不入的感觉，他也不会成为人们瞩目的焦点。在淮海路上的人群类别接受度非常高，本身也证明淮海路上年轻人越来越多。

　　于是进一步分析年轻人购物的特点到底有什么样的一些变化，最大的一个消费特点是它的目的性消费驱动特别强。那么对于淮海来说2万㎡的购物中心，除了主力消费店铺，淮海755考虑怎么成为C位目的地？好逛的商业在哪里？以及什么才是好逛？基于对于临街商业的大量调研，发现聚集人流客群的最大特点就是非常有趣，包含很多意想不到的内容，让年轻人觉得这样的街他们能觅得很多不确定性。

　　那么淮海755也就在这次转型中找到了新的定位：创造温暖、年轻态、有趣的新意思空间，注重内容与商品融合的消费空间。于是围绕“新意思空间”，淮海755在“环境变得有意思、商品变得有意思、品牌变得有意思、活动变得有意思、人变得有意思”等层面做了更多的变革与趣味衍生，吸引到年轻人，让他们觉得想到某个品类或者想到某种商品，就是要到淮海755来……